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Liderazgo

La administración del tiempo

15 julio, 2005832 visitas

Cuantas veces hemos escuchado las frases: «No dejes para mañana lo que puedes hacer hoy», pero también: «Lo urgente no deja tiempo para lo importante». La sabia administración del tiempo es fundamental para un ministerio fructífero. A veces es necesario dejar deliberadamente para mañana lo que podríamos hacer hoy, pero que no es importante. Otras, aunque algo sea importante, hay que aprender a decir «no», ya que no está dentro de nuestras posibilidades el realizarlo.


Una forma práctica de enfrentar esta difícil disyuntiva es a través de la elaboración de tablas de análisis de actividades. Se toman cuatro hojas de papel; a la primera se la titula «importancia»; a la segunda «urgencia»; a la tercera «delegación»; a la cuarta «visitación», y se las divide en columnas, las cuales se subtitulan de la manera como se muestra a continuación. A las columnas se transfieren las actividades a realizar en el período de tiempo que usted ha determinado y, de esta manera, logrará tener una perspectiva clara de ellas; lo más urgente será separado de lo menos urgente, y lo más importante, de lo menos importante. De esta forma, estaremos en condiciones de saber qué uso le daremos a nuestro tiempo y podremos planificar más eficazmente su utilización.


Análisis de actividades


1. Importancia










muy importante
Debe ser hecho sin excepción


importante
Debería ser hecho


menos importante
Tal vez no sea necesario, pero puede ser útil


no es importante
Puede ser eliminado completamente


2. Urgencia










muy urgente
Debe ser hecho AHORA


urgente
Debe ser hecho pronto, a corto plazo.


no es urgente
A largo plazo


el tiempo no es factor determinante


3. Delegación










debe ser hecho por mí, yo soy la única persona que puede hacerlo


puede ser delegado (A)


puede ser delegado o asignado a (B)


puede ser delegado o asignado a (C)


4. Visitación











gente que debo ver todos los días


gente que debo ver con frecuencia, no a diario


gente que debo ver regularmente, no con frecuencia


gente que debo ver con poca frecuencia


otros contactos personales


Tal vez en un principio esta forma de planificación le resulte extraña y se le dificulte la clasificación de las tareas. No importa, si persevera comenzará a notar que el día cuenta con las horas suficientes para realizar el trabajo que se ha propuesto y, así como Jesús, usted podrá decir: «he terminado la tarea que Tú me diste.»

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llegado el momento da su fruto,
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Salmo 1:3 RVC